Entrepreneurship Center

Presserückschau zum letzten Entrepreneurs Talk in unserer Ideenküche – Guter Artikel zu einer richtig guten Veranstaltung! Ich denke, es hat allen Beiteiligten richtig viel Spass gemacht – und was gebracht.

Von Kai-Uwe Ruf

WOLFENBÜTTEL. Titus Dittmann sieht überhaupt nicht aus wie ein Unternehmer, als er den proppenvollen Raum in der Ostfalia-Hochschule betritt. Der 62-Jährige trägt ein graues Kopftuch, ein rotes T-Shirt und ausgewaschene Jeans. Er lacht, fährt sich mit den Hand über die Nase, lacht wieder, trinkt einen Schluck Wasser und lacht erneut.

Professor Reza Asghari hat den Münsteraner eingeladen, damit er erzählt, wie er den Weg vom Skateboarder zum erfolgreichen Unternehmer und Eigentümer einer Skateboard-Modemarke geschafft hat.

Dittmann versucht es chronologisch. Er erzählt von den frühen achtziger Jahren, als er seinen Job als Lehrer aufgab und begann, Skateboard-Artikel aus Amerika nach Deutschland zu bringen und vor Universitäten zu verkaufen. Ärger habe er damals in der Schule gehabt, ein Disziplinarverfahren sei anhängig gewesen. Und die Zukunftsaussichten in der Skateboard-Branche waren schlecht.

Trotzdem machte Titus Dittmann offenbar einige Dinge richtig. Er hatte eine Marktlücke gefunden, und er folgte seiner Leidenschaft. “Ich kann das nur empfehlen. Sonst wirst du ein unzufriedener Mensch”, sagt er an die vielen Studenten im Raum gewandt. Außerdem sei er glaubwürdig gewesen: Ein Skater aus der Szene, der etwas für die Szene tut. “Deshalb haben die Leute bei mir gekauft.”

Dann beginnt er wieder zu lachen. Er berichtet davon, wie seine Firma rasend schnell wuchs, weil außer ihm niemand die Nachfrage nach Skater-Utensilien befriedigte. Aktiengesellschaft, Holding und GmbH sei sein Unternehmen gewesen. Bis zu 100 Millionen Euro Umsatz habe es erzielt. In Krisen habe die Pleite gedroht. Dittmann erzählt vom Druck der Banken. Und davon, wie er sich davon befreit habe, indem er sich und den Bankern, mit denen er verhandelte, sagte, dass das alles nicht wichtig sei. “Man muss an sich glauben”, sagt er, und “die Motivation kommt aus dem Ziel heraus.”

Dittmanns Motivation gehört zurzeit offenbar seinen Afganistan-Projekten. Dort will er die Jugendlichen vom Skaten begeistern. “Skate or die”, steht auf einem Faltblatt, das er verteilt: “Skate oder sterbe”. Zu sehen sind darauf fröhliche afganische Kinder, die Skateboard fahren und grimmig schauende Kinder, die Krieg spielen. “Kinder, die skaten, schießen nicht”, steht noch auf dem Faltblatt.

Darüber, wie groß die Chancen für sein Projekt sind, verliert er kein Wort. Statt dessen sagt er: “Man kann auch mit Skateboarden ne coole, harte Sau werden, ohne Kalaschnikow.”

Quelle: Braunschweiger Zeitung, Wolfenbuettel: 11. Maerz 2011, Wolfenbüttel Lokales, Seite 35

„Wenn es einfach wäre, dann würde es jeder machen!“ – Prof. Dr. Gert Bikker beim dritten Entrepreneurs Talk

Unter dem Motto „Von der Universitäts-Theorie zur fachkundigen Praxis“ begrüßte Herr Prof. Asghari, Leiter des Entrepreneurship Centers der Ostfalia Hochschule, am vergangenen Mittwoch (15.12.2010) Herrn Prof. Gert Bikker, Unternehmer und ebenfalls Professor an der Ostfalia. Der Spezialist für Rechnerarchitekturen gründete im Jahr 2000 zusammen mit zwei Kollegen die EXTESSY AG und berichtete während des Talks von seinen Erlebnissen und Erfahrungen.

Aus einer Handwerkerfamilie stammend, hatte Bikker schon früh Berührungspunkte mit Selbstständigkeit. Trotzdem schlug er zusätzlich eine akademische Laufbahn ein, da er gerade in der Verbindung aus Wissenschaft und Wirtschaft große Vorteile sieht. In der Hochschule und durch die Forschung bekomme man Dinge mit, die über den Stand der Technik hinausgehen, so der Gründer. Dies bringe wiederum neue Impulse und Vorteile für das Unternehmen. Doch nicht nur technisches Know-How, sondern auch die Fähigkeit sein Unternehmen darzustellen und Vertrauen aufzubauen seien zur Kundengewinnung wichtig: „Technologie ist nicht alles! Es hängt viel davon ab, dass es einem auch zugetraut wird!“

Außerdem habe ein junges Unternehmen Marktvorteile durch seine Flexibilität und Wendigkeit. Damit habe es die Möglichkeit, individuell und schnell auf Kundenwünsche zu reagieren, so der Unternehmer. Wichtig sei es, diese Chance auch wahrzunehmen, indem man den Kunden zuhöre und das umsetze, was der Kunde will.

Und diese Chance musste der Gründer mit der EXTESSY AG damals nutzen. Die Gründung der Aktiengesellschaft viel in die Phase direkt nach dem Dotcom-Hype und die Bereitschaft, in IT-Unternehmen zu investieren, war damals spürbar niedrig. So verließ sich das Gründerteam nicht nur auf die Entwicklung neuer Softwareprodukte, sondern generierte schnell eigene Gewinne durch ein zusätzliches Dienstleistungsangebot. Im Nachhinein betrachtet der Unternehmer die damaligen Schwierigkeiten bei der Finanzierung als Vorteil. Die Situation trug dazu bei, dass die EXTESSY AG bereits mit einem soliden und durchdachten Geschäftsplan startete.

Obwohl sein Unternehmen seit der Gründung von einst einem auf knapp 60 Mitarbeiter wuchs, macht Bikker auf die gründungsunfreundliche Mentalität in Deutschland aufmerksam. In den USA dürfe man auch mal scheitern und zwei oder drei Anläufe brauchen. „Ich glaube, da müssen wir in Deutschland noch ein bisschen was dazu lernen.“ Und so ist der Tipp des Unternehmers an alle Neugründer:
Überzeugt sein von sich und seiner Idee und sich nicht ablenken lassen. Denn: „Wenn es einfach wäre, dann würde es jeder machen!“
Die Gründer aus den Hochschulen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit zu unterstützen, sehen viele Hochschulen mittlerweile als wichtige Aufgabe an. Zu diesem Zweck hat die Ostfalia Hochschule in Kooperation mit der TU Braunschweig das Angebot an Gründer wesentlich ausgebaut und mit dem Entrepreneurship Center eine eigene Einrichtung für die Gründerbetreuung geschaffen.

Am Mittwoch, den 15. Dezember 2010 findet um 15.00 Uhr
der 3. ENTREPRENEURS TALK statt: